Les Formations
Manager en situation d’astreintes professionnelles
CONTEXTE
La nécessité d’assurer une continuité de service implique fréquemment l’organisation d’astreintes professionnelles. Le contexte peut générer de l’incertitude pour le professionnel qui en a la charge et qui doit prendre la meilleure décision possible dans un contexte donné. Il y a lieu dès lors de caractériser le risque afin de mieux répondre aux situations d’urgence liées à ce temps particulier, dans un souci de cohérence d’ensemble.
DUREE
2 jours – 14 heures
Présentiel
PUBLIC/PRE-REQUIS
Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en charge actuelle ou à venir d’astreintes professionnelles
OBJECTIFS
- Connaître le cadre juridique et conventionnel des astreintes
- Gérer l’incertitude dans le contexte d’astreinte
- Contextualiser, analyser, classifier les risques
- Identifier les facteurs aggravants du risque
CONTENU
Contexte et organisation des astreintes
- Le cadre législatif et conventionnel de l’astreinte en ESMS
- L’organisation des astreintes : décryptage et repérage
- La dimension humaine et managériale dans le cadre des astreintes professionnelles
La caractérisation du risque
- La notion de risque éducatif : assurer la continuité éducative
- Taxonomie des situations à risque et pondération du risque
La posture du cadre en situation d’astreinte
- Développer les compétences spécifiques liées aux astreintes avec les soft skills
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
*Option : 1 jour supplémentaire :
- Développer ses compétences pour optimiser la gestion des astreintes professionnelles
- La fonction cadrante et contenante de l’institution comme enjeu de la cohérence du service
- La maturité de l’équipe
L’ATOUT DE CETTE FORMATION : Mesurer le risque pour réduire l’incertitude et gagner en cohérence et en efficacité lors des astreintes