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La fonction de coordination sans lien hiérarchique en ESMS

CONTEXTE :

Les évolutions organisationnelles et législatives du secteur social et médico-social ont fait émerger depuis plusieurs années des missions de coordination. L’exercice de la fonction se révèle souvent complexe pour les professionnels dans leur légitimité à agir sans autorité hiérarchique.

DUREE : 4 jours – 28 heures.

PUBLIC/PRE-REQUIS :

Cadre en responsabilité de coordinateurs d’équipe et/ou professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire + exerçant ou pouvant être amené à exercer une fonction de coordination sans lien hiérarchique

OBJECTIFS

  • Identifier le cadre d’action du coordinateur/de la coordinatrice de projet

  • Repérer les missions types de la fonction dans le secteur social et médico-social

  • Acquérir les compétences nécessaires à l’exercice d’une "autorité non hiérarchique".

  • Se positionner dans son institution en situant le cadre de sa fonction

  • Animer/manager des groupes de collaborateurs

CONTENU

Autorité, pouvoir et légitimité :

  • Le leadership au sein d’un groupe

  • Le cadre de la fonction de coordinateur/trice en lien avec l’empowerment

  • La légitimité au sein du le groupe et/ou de l’équipe.

La place du coordinateur dans l’équipe :

  • L’animation d’équipe sans lien hiérarchique.

  • L’interface équipe/hiérarchie.

  • La communication avec les différents acteurs en présence

Faire équipe pour mieux agir :

  • Repérer les ingrédients nécessaires pour « faire équipe »

  • Repérer les missions et les délégations

  • La conduite de réunion : savoir animer et rendre compte.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques 

Evaluation : diagnostic, formative et sommative

LES ATOUTS DE CETTE FORMATION

Se positionner plus efficacement dans sa fonction de coordinateur et gagner en légitimité