LES FORMATIONS
Les astreintes professionnelles
Evaluer les risque, gérer l’incertitude, manager dans l’urgence
CONTEXTE :
La nécessité d’assurer une continuité de service implique fréquemment l’organisation d’astreintes professionnelles. Le contexte peut générer de l’incertitude pour le professionnel qui en a la charge et qui doit prendre la meilleure décision possible dans un contexte donné, et souvent dans l’urgence. Il y a lieu dès lors de caractériser le risque afin de mieux répondre aux situations d’urgence liées à ce temps particulier, dans un souci de cohérence globale.
DUREE :
2 jours – 14 heures Présentiel*
PUBLIC/PRE-REQUIS :
Professionnels et cadres du secteur social, médico-social et sanitaire en charge actuelle ou à venir d’astreintes professionnelles
OBJECTIFS :
- Connaître le cadre juridique et conventionnel des astreintes
- Gérer l’incertitude dans le contexte d’astreinte
- Contextualiser, analyser, classifier les risques
- Identifier les facteurs aggravants du risque
CONTENU
Contexte et organisation des astreintes
- Le cadre législatif et conventionnel de l’astreinte en ESMS
- L’organisation des astreintes : décryptage et repérage
- Astreintes et risques psycho-sociaux
La caractérisation du risque
- La notion de risque éducatif : assurer la continuité éducative
- Taxonomie des situations à risque et pondération du risque
- La fonction cadrante et contenante de l’institution comme enjeu de la cohérence du service
La posture du cadre en situation d’astreinte
- Développer ses compétences pour optimiser la gestion des astreintes professionnelles
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Alternance d’apports théoriques, pratiques et méthodologiques
*Option : 1 jour supplémentaire :
- Le management dans l’urgence – styles de management
- La maturité d’équipe, en lien avec la cohérence des pratiques en situation d’astreinte
L’ATOUT DE CETTE FORMATION :
Mesurer le risque pour réduire l’incertitude et gagner en cohérence et en efficacité lors des astreintes
Mise à jour 01/2024